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周导聊商业怎么样?周导为什么那么火?

2019-06-11   来源:辉夜   作者:辉夜  浏览次数:10
导读:今天有3种赚钱的公司:第一种是以产品为中心,追求利润最大化,以营销提高收入,以管理降低成本为手段,这种被称为传统型公司。
 今天有3种赚钱的公司:

第一种是以产品为中心,追求利润最大化,以营销提高收入,以管理降低成本为手段,这种被称为"传统型公司"。

第二种是以模式为中心,追求现金流最大化,采用项目组合的手段,快速建渠道,这种被称之为"新型公司"。

第三种是以用户为中心,追求市值最大化,一边加大投资,一边加大融资,以得用户者为天下,这种被称为"互联网公司"。

三种模式不尽相同,但赚钱的目的却很一致。不管是产品型老板,还是商业模式型老板,又或者是用户体验型老板,都有着这个感叹:钱不好挣了。造成这种现象的原因,只有一个—缺一套好的模式。

 
 
 

 

随着互联网的发展,现代商业模式早已发生了翻天覆地的变化,不再是像以前一样,属于产品与产品之间的竞争,未来,只属于企业与企业的竞争,模式与模式的竞争。在同质化越来越严重的时代, 正向盈利已经不再符合时代所需,要想救活公司,并且盈利,你首要做的是创新,就是学会"逆向盈利"思维。

逆向盈利,是一个超常规思维的路径,是原有经济总结与更高层次的提炼,是站在未来,看现在的盈利能力规划,是为现在的企业重装的一套盈利系统。它由周导提出并重点宣传,致力于为企业实现连续三十年倍速高增长,让老板们账上永远有钱。

周导是谁?他是中国新商业模式第一人、云智能架构学创始人 、周导策划机构创造人 、智融联创投资集团董事长和中美商业系统创新研究院院长。专注于企业商业系统的策划与创新,是中国企业创新模式策划的先行者,从2005年以来,一直秉承落实以实际结果为导向的原则,帮助了不少企业实现了盈利倍增。

 
 
 

 

他主讲的逆向盈利,主要通过以下几个方面去实现企业利润的倍增:

1、四大盈利思维一一平台思维,入口思维,跨行思维,生态思维;

2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合

3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利

4、商业模式策划——13612心法,一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代

 
 
 

 

没有成功的企业,只有时代的企业。逆向盈利,教你突破产品盈利,可以让你再也没有亏钱的机会,让你透过模式的创新吸引别人把钱给你。跟着周导学融资招商,打响项目成为企业银行,开启源源不断的现金流。唯有逆向盈利,方可一直盈利。

 
 
 

 

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