福布斯：拼多多只是1美元店的激进版

　　3年将月流水做到400亿，3年集合3亿人拼，3年上市的拼多多，对于它的出现各大媒体用“横空出世”一词来形容，对于它的影响力则用“阿里、京东慌了”来形容。拼多多的一举一动都备受关注，关注拼多多的除了国内媒体，还有国外媒体。　　　　近日，福布斯网站发表了一篇其杂志特约记者、南非数字零售研究公司BlueCapeVentures的创始人兼CEO亨德里克•劳伯斯彻对于下周（7月26日）即将在美国纳斯达克上市拼多多的分析文章，并放话将做空拼多多。该文章标题为《我为什么担心拼多多》。　　　　福布斯网站刊文　　　　在拼多多的招股说明书中，拼多多创始人黄峥给股东写了一封信。信中对拼多多的性质这样表述：“你可以想象它是一个将网络虚拟空间和现实世界紧密融合在一起的多维空间。它将是一个由分布式智能代理网络驱动的Costco和迪士尼的结合体。”　　　　黄峥对拼多多未来的定位是Costco和迪士尼的结合体，Costco代表了会员制、低毛利、正品行货；Disney代表则娱乐和社交玩法。　　　　而亨德里克在文章中反驳黄峥对拼多多的定位，称拼多多实际上只是“Groupon”（美国团购网站）和“一美元店（aDollarStore）”的激进版。　　　　亨德里克认为，拼多多之所以能够在纽约上市，是因为缺乏西方媒体的报道。拼多多着急上市，是为了确保在它的增长进一步放缓、获客成本飙升前，成为一家上市公司。拼多多冲击IPO的速度也证明了拼多多的商业模式并不可持续。　　　　亨德里克还认为，拼多多很可能成也腾讯、败也腾讯，因为拼多多严重依赖腾讯微信端的流量。腾讯是拼多多的第二大股东，但同时也是京东和唯品会的股东，腾讯有能力削弱拼多多，如果它把流量从另外两家手中分流过多的话。而如果腾讯一旦切断了流量，拼多多就会面临巨大的压力，因为他们尚未在获客和保有客户上进行充分的投资和创新。　　　　大部分媒体经常用“阿里、京东慌了”来形容3亿人都在拼的拼多多对阿里、京东的影响，但亨德里克并不这么认为，阿里巴巴和京东已占据了中国一线和二线城市的主要市场份额，从根本上阿里和京东比拼多多有优势，因为它们在创造及维护和客户及合作伙伴的关系上已经投入了很多年。　　　　同时，亨德里克指出，拼多多很有可能成为售假的滋生地，拼多多IPO很有可能破坏以阿里巴巴为首的中国电商平台所建立起来的正品心智，和对品牌的保护。还举了一个纸尿裤帮宝适的例子。

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