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天猫运营月计划怎么做?有哪些步骤?

天猫店铺的运营成功不是偶然的。从货源的选择到店铺的推广,每一个环节都是商家经过数据统计后,经过深思熟虑后制定的方案。最好的运营计划是做个月计划表,下面看看有哪些步骤吧。

一、运营目标

首先要定好月度目标,也就是这个月的销量,门店的利润总额,总销量,成本费用比,净利润率,从而确定下一年的月度销量,以及占全年的比例。然后根据每月的销售额来确定每月的运营目标,比如每月的流量需求、转化率、客户单价是多少,以达到本月的销售额。

同时,还需要细分为每月广告投入、直通车和钻展广告比例分配,以及每月需要的人工成本、物流成本、商品成本、杂费。参考:

二丶月度运营核心策略

1、具体操作思路:天猫+热式打造+整合流渠道+会员营销策略+品牌营销策略+明星代言策划;

2、月度运营规划与计划、目标与成本控制与预算、运营团队的磨合与稳定、任务分派到人、岗位工作流程标准化S0P标准的制定、详细的KPI考核机制与核心指标的确定、客户服务体系、营销推广资源共享与分工;

3、产品定位、风格定位、拍照、天猫更新、细节页面制作、店铺管理及内部功能、装修及视觉营销、策划文案;

4、淘宝店铺推广引流的具体方式设置为抓直通车、钻展还是淘宝客?

5、活动策划和推广策划,如名人代言活动、双11、双12推广活动等。

6、社交媒体运营,微信公众账号、微博日常运营推广;

7、多层次积分会员计划,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动;

8、日常维护管理、网店优化、数据监控分析调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等。)

9、团队协调,与部门沟通协调,供应链管理整理(产品、市场、仓储、物流等。)大方向不变,运营推广策略在实际运营中不断调整。月度计划表应确定销售目标,制定具体的销售计划,安排每个员工的工作重点,并有明确的营销计划。一个好的时间表可以指导整个商店的员工为他们的目标一起工作。

月度运营计划制定后,店铺所有成员应严格遵循计划,尽一切努力实现预定目标。月度计划的制定非常有利于店铺的运营和发展,所以请不要忘记走这一步。

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